セミナーからの売り上げ下がっていませんか?
田中祐一です。
「セミナーからの売り上げ下がっていませんか?」
ちょっとドキッとする話ですが、
セミナー1回で成約まで決めるのは、
以前より難しくなったと感じています。
だから僕が取り入れているのが、
チャレンジローンチです。
ただ話を聞いてもらうのではなく、
課題に取り組んでもらいながら、
商品につながる価値を体験してもらう。
この流れの作り方を、
明後日の入門セミナーでお伝えします。
9月30日(水)20時〜/日本時間
オンライン開催・参加無料です。
「聞いて終わり」の販売導線を
見直したい方は、こちらからどうぞ。
→ https://sub.the-lead20.com/p/J7YPC43KwA23
さて、僕もセミナーの案内をしているので、
「いや、田中さんもやってるやん」
と思いますよね。笑
セミナーがダメなのではありません。
知ってもらう入口として使うことと、
1回のセミナーだけで関係を作り、
高額商品を買う決断までしてもらうこと。
これは、別の話なんです。
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参加した=本気、ではない
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最近はzoomセミナーの
受講もずいぶん多様化しました。
Zoomにつないでいても、
別の仕事をしながら聞いている。
AIで文字起こしをして、
あとで要点だけ見ればいいと思っている。
こちらは一生懸命に話していても、
相手が同じ熱量で受け取っているとは
限らないんですよね。
知識を受け取ることと、
自分が実際に取り組むことは違います。
そこで、個別相談へ誘導する。
「診断を受けられるから」
「無料で相談に乗ってくれるから」
そういう理由で申し込んだ人に、
面談の時間だけで商品の価値を伝え、
本気で取り組もうと思ってもらう。
もちろん、決まることもあります。
でも、関係が薄いまま
説明会の数だけを増やしても、
売り手の負担が増えてしまう。
変えたいのは、面談での押しの強さより、
面談に来るまでの体験です。
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聞く人から、取り組む人へ
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チャレンジローンチでは、
ライブを聞いたあとに、
小さな課題に取り組んでもらいます。
例えば講座販売なら、
自分の商品を誰に届けたいか書いてみる。
今の伝え方も言葉にしてみる。
これは課題設計の一例ですが、
実際に書くと、止まる場所が出てきます。
「誰向けなのか、絞れていないな」
「商品の説明ばかりになっていたな」
そこにフィードバックを返す。
次のライブで、つまずいた点を扱う。
もう一度、直してもらう。
聞いて理解するだけではなく、
自分の課題が見え、次の一歩が分かる。
このやり取りができるのが、
チャレンジローンチの強みです。
課題を出した人には、
その内容に合わせてフィードバックする。
つまり、行動した人ほど
深く関わってもらえる設計にする。
何もしなくても同じ体験が得られる、
という形にはしないんです。
もちろん、できない人を責める、
という話ではありません。
できない理由が見えたら、
最初の課題を小さくするなど、
参加しやすくする工夫もできます。
最初から本気の人を探すだけではなく、
取り組む中で本気になれる流れを作る。
ここが大事なんですよね。
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個別相談は、関係構築の続き
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先日紹介した齋藤ひとみさんも、
夫婦関係のサポートで、
3日間のライブから個別相談へ
つなぐ形に取り組んでいます。
僕が見てほしいのは、
「ライブを3日やった」という数より、
相談に来るまでに接点があること。
課題でどこに迷ったのか。
どんなフィードバックが役立ったのか。
次に、何を解決したいのか。
お互いに分かっていることが増えれば、
個別相談で話す内容も変わります。
ゼロから説得する時間ではなく、
ここから先の取り組み方と、
商品が合うかを一緒に確かめる時間に。
セミナー1発でどうにかするより、
お客様を巻き込みながら、
一緒に前へ進む流れを作る。
その過程で反応を見て、
説明も課題も改善していける。
だから僕は、自分の講座販売にも、
他の方の商品をプロデュースする際にも、
チャレンジローンチをおすすめしています。
もちろん、形式を変えるだけで
誰でも売れるわけではありません。
何を体験してもらい、
どんな課題に取り組んでもらうか。
商品の価値につながる設計が必要です。
その最初の設計を学びたい方は、
明後日の入門セミナーに来てください。
チャレンジローンチ入門セミナー
9月30日(水)20時〜/日本時間
オンライン開催・参加無料
開催まで、あと2日です。
個別相談を増やす前に、
「相談に来るまでの流れ」を
一緒に見直してみませんか?
お申し込みはこちらです。
→ https://sub.the-lead20.com/p/J7YPC43KwA23
一緒に積み上げていきましょう。
はむはむ。










