チームで成果をあげるには、信じないことも大事

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田中祐一です。

インターネットで売り上げを
あげるとき

チームで成果をあげていくとき

結構大事にしている
概念があります。

何か？

ズバリ、「信じない力。」

誰かに作業を依頼したとき

「依頼された作業できました！」

という報告を
鵜呑みにすることは
あまりありません。

僕の方でも
報告をいただいた上で
「動作確認」

というものを1個ずつ
やっていきます。

メールアドレスはデータに登録
されたかな？

自動返信文章はしっかり
届くかな？

文章はちゃんとできているかな？

期待した画面遷移はできるかな？

仲間の作業を信じていない
訳ではありません。

でも、

「自分でもしっかり確認する」

といことを習慣にしているので
自分でシステム等、確認してから
チェック完了としています。

僕はシステムエンジニア経験が
あるので、人の報告を信じて
よかったことはほぼありませんでした。

部下の「できました！完了しました！」
というのを信じて、いざ上司に報告して
失敗したことは数知れず。

できてないじゃん、と人のせいに
することは簡単なのですが、

「確認を怠った自分の責任」
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

なんですよね。

チームで働くと
「ポテンヒット」が増えてきます。

お互いに見送って、
そのことが大ダメージを
及ぼすことが多い。

そんなときは
自ら突っ込む力が
求められます。

広告とか
ホームページとか
作業とか

いろいろ外注する人はいますが
「全部自分で確認して依頼が完了する」
というマインドセットがあると

うまくいくことは多いです。

人に依頼して失敗した人は
丸投げしている場合が多いんです。

自分で最後まで確認する。
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

相手の報告を信じるのではなく
実際に動画確認してみて、

「ファクト」

つまり事実を通して
認識する癖を身につけましょう。

これがチームで働くときに
うまくいく考え方です。