ひとり起業家の方のチーム作りの秘密

• Tweet

• Tweet

プロダクトローンチと
仲間づくりの専門家
田中祐一です。

今日はですね、

ひとり起業家の方のチーム作りの秘密
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

というテーマで
話していきたいと思います。

何でチームを作る必要があるのか？
ここのポイントをお伝えしていきます。

僕はですね、自分の受講生や、
自分の会社の社内メンバーなど、
関係者含めて30人以上と連携して
ビジネスをやっています。

多くの方が、僕と同じように
チームを作ってやりたいことって、

・お客様に伝えるもっと大きな価値を
作りたい

・もっと自分の年商を上げていきたい

・もっと自分を楽にしていきたい

などなど、
いろんな意味で考えていますよね。

けれども、ひとり起業家の方は
なかなかチーム作りができない。

それは何故か？

そもそも考え方に
大きな違いがあるわけなんです。

「どうすればうまくやれますか？」
と訊かれるんだけど、

僕が教えても出来ないっていうのは、
ズバリ、

マインドセットが整っていないから。
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

ひとり起業家が
チームを作るときに、

まずコミットしなければいけないこと
その1つ目は、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

『短期的に損をすること』

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
です。

ほとんどの人は、
人が入ると自分が楽になる
ということしか考えていない。

たとえば、
新しい人をいれたりとか
パートナーに手伝ってもらうとか
決めるときに、

絶対に大変になります。

それをコミットできない。

つまり、大きな目標のために
数ヶ月間新しい環境になる
努力ができないのです。

僕たちのビジネスって、
6ヶ月とか1年でどうなるもんじゃ
ないわけですよ。

3年とか5年とか10年とか継続して
事業を拡大し、
世の中に価値をもたらしていく。

そういうお仕事なので、
短期的なデメリットとかは
目をつぶって、、、

『長期的に何を成し遂げたいか』
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
に基づいて自分のチームを作る。

それによって、大きな成果が
得られるわけです。

僕は、年商で400万レベルのときから
秘書を採用しています。

自分が「一人でなんでもできるほど」
優秀じゃないことを
知っているからです。

最初は試行錯誤です。

「月5万円からお願いします」とか、
「時給1200円からお願いします」

など交渉していき、

そうやって仲間を徐々に増やして
パートナーを増やして
チームビルディングしていきました。

短期的には自分も大変だったんです。
教えたりとか、ミスが起きたりとか。

今も当然ミスはあるんですけど、
チームだから、
みんなでフォローしていくしか
ないんですよね。

僕のパートナーは基本
僕より優秀なのですぐに
専門分野では僕を超えていきますw

そうやって試行錯誤しながら
チームを大きくしていくので、

短期的には損をすることを受け入れる
ことが大事です。

コミットしなければいけないこと
2つめは、
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

『相手を信じる』

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
ということです。

仕事をお願いしたときに、
自分が疑心暗鬼になって
全部確認しなければならないとなると、
結局確認の稼働が増えていくんです。

そういう意味で信じて任せて、

「あなたはどうしたいの？」とか、

「この指標さえクリアしていれば
後は自由にやっていいよ」とか、

そういうふうに、
ある意味、委任をしっかりして

相手を信頼し、成果を伸ばす
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

ことをやっていけばいいと思います。

これは、未だにぐらつくことがあるので
日々自分を戒め鍛錬しています。

まとめると、
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

チーム作りの秘密、その１

『短期的な損を受け入れる』

チーム作りの秘密、その２

『信じて委任する』

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

相手の成長を待って、
大きなタスクを任せる。

明らかに相手が、
その金額を受け取るだけの仕事を
してないなというような場合でも、

「長期的に育てたい」
という人材に関しては、
しっかり自分で育てる。という

気概を持って
愛を持って

接していくしかないですよね。

まあ外注だったら、
「金額に見合わない仕事内容だな」
と思えば契約を切るしかないですね。

でも、パートナーとして
一緒に成長していくからには、

短期的にうまくいかないことも
受け入れて、一緒に前に進んでいく
という選択をするしかないと思います。

今回は、
「チームの作り方」について
重要な考え方をお伝えしました。

ではでは。