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長く続くプロジェクト、短命で終わるプロジェクトの違いとは?

 2019/07/05 マーケティング
この記事は約 3 分で読めます。 93 Views

田中祐一です。

僕の会社は複数のプロジェクトを
回しています。

だから、何人ものプロデューサーと
何人ものコンテンツホルダーと
関わらせていただいています。

そんな中でも、
プロジェクトが続くものと
プロジェクトが続かないもの
別れてしまいます。

中には、1ヶ月で7000万円も
売れたとしても、、、

その後、一緒にやることはなかった
プロジェクトもありました。

その違いは一体何でしょうか?

ビジネスをチームで
続けていくために必要なことが
いくつか存在します。

ミッション、もちろん大事。
なんのためにビジネスをするのか、
そこをはっきりしないと意味はありません。

でも、それ以上に人間関係。

お互いにリスペクトして
言いたいことが言える関係に
なって初めて「改善」していく
ことができるようになります。

でも、日本人の独特の
コミュニケーションの中で
本音で語る、というのが
意外と難しかったりします。

どうすれば相手の
本音を引き出すことができるのか?

僕自身が大事にしている
ことをシェアします。

これは、起業一年目の教科書の
今井孝さんに教えてもらったことです。

それは

「すごい人より愛される人になろう」
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄

ってこと。

これは、ビジネスをしていく上で
継続性のある関係を気づく上でも
めちゃくちゃ重要なんです。

嫌われるパターンは簡単です。
すごい人になること。

俺のほうが稼いでいるんだからいうことを聞け。
俺は社長なんだからいうことを聞け。

とか、マウンティングしてくる人は
結構な確率で出会います。

そういう方は、すごい人になろうとするので
周りが「すごくない人」だらけになってしまう。

そうすると、チームとして
能力を発揮することは難しい。

言いたいことも言えない。
パフォーマンスも落ちてくる。

僕もそう。
「俺は社長なんだ!」って権威をふるったら
絶対に周りに応援してくれる人は
いなくなる。

常に謙虚に。
チャンスに感謝。

逆におもしろいのは
「愛される人」

多少、プロモーションが売れなくたって
改善して結果を出してあげたくなる。
だから、良い結果を引き寄せる。

愛される人の周りには
愛溢れる人が集まる。

僕はこうありたい。

僕も7年もビジネスをしているので
いまだに課題もたくさんあるが
チームビルディングでは本質が
見えてきた。

すごい人になってはいけないのだ。

そっちのほうが人生も
ビジネスも得する。

肩肘張らず、仲間と一緒に成長し、
困難も楽しむ。

そういったことが俺の価値観だし
これからも頑張りたいと思っている。

だから肝に銘じる。
「また仕事をしましょう!」
と言われる存在であるために。

常に謙虚で素直である。
難しいが実践します。

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ライター紹介 ライター一覧

田中 祐一

田中 祐一

1986年1月23日生まれ新潟県出身。
芝浦工業大学材料工学科卒業後、株式会社NTTデータに入社。意識高い系の彼女に安定企業で給料をもらう生活を馬鹿にされフラれた事がきっかけで起業の道を志す。
クライアントのプロダクトローンチを実践することで、年商300万円のクライアントが、30日で4000万円を売り上げている。
現在はエンジニアの経験を活かした、緻密なマーケティング・プロセスを設計し、爆発的に売り上げをあげるプロダクトローンチを武器にビジネスを展開。累計5億円以上の販売実績がある。ネット集客の専門家として全国の商工会議所で販売促進セミナーも開催している。

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