強みを押し出すときに絶対に見落としてはいけない観点

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マーケティングプロモーター
田中です^^

僕の会社時代、つまりSEだった頃の事です。
僕は・・・IT音痴だったんですよ（笑）
SEなのに（汗）

入社する時はタイピングも出来なくて、、、
そして新人研修ではプログラミングを
組み立てることが出来なかったんです。
課題を完成させるのがクラスで２番めに
遅かったんです。。。

その後も、ITに関するいろんな知識を
先輩やパートナーの方に
教えてもらっていました。

でも、、、最後まで
プログラミングは習得できなかった訳です。

さらに会社員時代は
かなり直感的な人間でして、、、
「右脳的な行動すんな！！」
って良く怒られていました。

なんとなーく、良いと思う行動をして、
なんとなーく、プロジェクトマネジメントを
していました。

あんまり論理を組み立てた説明が
得意じゃなかったんですね。

それがいざ独立し、
会社の外の世界に出てみると
こんな変化がありました・・・

ITが苦手な人
⇒ITが得意な人

直感的な人
⇒論理的な人

と見られるようになったんです。

僕はコンサルしている企業の中には
ITシステム全般の管理も行っていたりします。
※もちろん、通常のコンサル費用以外に
それ相応の金額を頂いております。

この話から何を言いたいかと言うと、

あなたの評価は相対的な観点で決まる
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

ということです。

マーケティングにおいて
強み、一般的にはUSPとも
言われたりしますね。

僕は、クライアントのページを作る時は
独自の分析方法で洗いだした
ライバルとの相対的な強みを
全面に押し出すようにしています。

自分はこんな人間だ！！

って思っていても世間一般からみた
凄さって全然違うんですよ。

その一般世界との差別化をする能力を磨いているから
僕のようなセールスコピーライターが
重宝されるわけでもあります。

自分の強み、押し出す時は
自分だけじゃなくてライバルも
見てみましょう。

評価は相対的に決まるものです。

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