ChatGPTもGeminiも、もう「本丸」じゃない

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田中祐一です。

SNSを開くたびに
「AIでこんなことが！」
みたいな情報が流れてきて、

なんか、もう
置いていかれてる気がする。

そんな感覚、
ありませんか？

僕も正直、
AIが進むスピードを見るたびに
「このままでいいのかな」って
何度も考えました。

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ここから先の話は、
「すでにClaude Codeを
バリバリ使いこなしてる人」
向けじゃありません
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

むしろ逆で、

「ChatGPTやGeminiは触ってる。
でも、なんか違う気がする」

「ツールの話ばかりで、
　売上の話に繋がらない」

そう感じている人に
届けたい内容です。

で、いきなり言います。

ChatGPTもGeminiも、
悪いわけじゃない。

でも、マーケの現場で
「次の勝ち方」を作ってる人の
メインの置き場所としては、

もう、古い。

￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
古い、の意味は
「遅いから」じゃないんです
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

毎回ゼロから説明して、
毎回コンテキストが抜けて、
毎回、手作業に戻る。

だから結局、
「AIより手の方が早い」
に落ち着いちゃう。

これ、ツールの性能の話より
使い方のレイヤーの話なんですよね。

そしてここが重要なんですが、

たとえClaude Codeのような
「次の型」に移れたとしても、

それだけで
売上が勝手に立つわけじゃない。

本当に怖いのは、
生成が速くなることじゃなくて、

同じレイヤーの文章を
淡々と量産し続けること。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
真のマーケターがやってるのは
「作る」より先のところ
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たとえばSNSひとつとっても、
世間のイメージはこうですよね。

一つの企画に対して、
同じ温度の内容を
とにかく出し続ける。

でも本来は、動線で考える。

最初の入り口では、
お客さんは何を考えてるのか。

次の入り口では、
何を伝えるべきなのか。

この段階では何を提示して、
その次では何を語るのか。

ここを横断的に見て、
チェックを入れながら整えていく。

この「横断の品質担保」が
できるかどうか。

僕は、ここに
めちゃくちゃ価値があると思ってます。

だから、

どれだけ業務を仕組み化して、
どれだけ改善のルーティンを回しても、

正直、売上が立ってない。

そんな違和感があるなら、
原因は「努力が足りない」より、

設計のレイヤーが
ズレてる可能性が高いです。

このあと1週間くらい、
メルマガ上で少しずつ、

「なぜChatGPT／Gemini中心の発想だと
　詰むのか」

「次の型で何が変わるのか」

「生成の先に、何を見るべきか」

を教育していきます。

そして約1週間後には、
次世代型AIローンチのキャンペーンとして、

その延長線上にある企画の
オプトインを開始する予定です。

いま不安を感じてる人ほど、
むしろチャンスの前兆かもしれません。

あなたと一緒に、
認識の地図を書き換えていけたら
嬉しいです。

一歩ずつ、積み上げていきましょう。

はむはむ。

PS

3月頭に戦争が始まり
上旬にドバイを出て・・・

ようやっと、
日本につきました。

マレーシア２週間
香港２週間

長旅でした。

まだドバイの学校の
オンライン授業は続いています。

それにしても
日本は寒いし・・・

花粉の影響か
目が痛い！