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コンサルビジネスはコストゼロなのか?

 2022/04/14 マーケティング
この記事は約 4 分で読めます。 145 Views

田中祐一です。

============
コンテンツビジネスにかかる費用
============

費用ゼロで稼ぎたい。

そう思っているのならば
リスクが高くなる。

という思考も1つ
必要では?

確かに僕たちのコンサルビジネスは
商品の仕入れ、という概念は
存在しづらい。
(本当は仕入れの概念はあるが)

だから、コストをかけずに
利益率を高くビジネスができる。

という謳い文句は
よくみたことがあるだろう。

コストをかけずに起業できるのは
真実だが、、、

コストをかけた方が
成功確率が高くなる、
というほうがより真実だろう。

今、僕の視点でゼロから起業を
考えるならば・・・

数百万円でも融資を受けて、
毎日コツコツと

・広告への投資
・自己投資
・システムへの投資
・人材への投資

をちょっとずつ行い
PDCAの回転を高めながら
ビジネスをするだろう。

特に会社員で
副業をしているなら
収益源があるからこそ
融資を受けて一気にいきたい。

そっちのほうが
スピーディーに
成功する確率が
高いからだ。

===========
場所代も払っているのよ
===========

さて、先日友人が
ちょっとしたトラブルに
巻き込まれた。

Vimeoのアカウントが
一時的に停止されたのだ。

そこにある1000を超える
動画が視聴できなくなった。

実は、帯域の使いすぎで
Vimeoからは、プランを
アップグレードしてください。

と連絡がきていたのを
見落としたようだ。

結果、動画の置き場費用として
数十万円を払うことになった。

Vimeoに気をつけなさい。

ということが言いたいのでは
ありません。

僕たちがうまくいくためには
コストがかかるのだと
言いたいのです。

動画を置いておくのに
数十万円が高いのか?

僕の会社で計算してみたら

Vimeo:月額5000円のプラン
Kajabi:月額1万5000円のプラン
thinkific:月額2万円×2のプラン

となっている。

合計6万円/月

年間にしたら72万円くらい
動画の置き場にお金をかけている。

その代わり、顧客には
リッチなコンテンツを
提供できることで
ライバル企業と差別化をしているのだ。

みんなこのように
コストをかけなさい。

というつもりはありません。

しかし、必要なものには
コストを少しずつかけていく。
これによって差別化になる。

という意識はもったほうがいい。

===========
事業運転資金に何を使う
===========

広告費もシステム費も
店舗を運営する費用みたいなものです。

僕たちのビジネスにおいて
欠かすことはできない。

それくらい使っていくことが
大事なのですし、

使えるようにならなきゃ!

と意識するのか

お金はなるべく使いたくない!

と意識するのかで
長期的な結果が異なります。

僕は起業1年目から
広告費を周りよりかけられるようになる。

というのを目指してました。

無駄なものにお金は使いたくありませんが、
お金がないときから、お金を使うことを
意識していました。

どういう意識でお金を使っているのか?

その考え方で事業が伸びる、
伸びないというのは決まってきます。

僕たちのようなコンサルビジネスにも
当然お金がかかるのです。

いいですか。

僕たちがやっているのは
遊びじゃありません。

事業なのです。

お遊び感覚で生き残れるほど
コンサルビジネスは甘くはないなと
考えます。

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ライター紹介 ライター一覧

田中 祐一

田中 祐一

1986年1月23日生まれ新潟県出身。
芝浦工業大学材料工学科卒業後、株式会社NTTデータに入社。意識高い系の彼女に安定企業で給料をもらう生活を馬鹿にされフラれた事がきっかけで起業の道を志す。
クライアントのプロダクトローンチを実践することで、年商300万円のクライアントが、30日で4000万円を売り上げている。
現在はエンジニアの経験を活かした、緻密なマーケティング・プロセスを設計し、爆発的に売り上げをあげるプロダクトローンチを武器にビジネスを展開。累計5億円以上の販売実績がある。ネット集客の専門家として全国の商工会議所で販売促進セミナーも開催している。

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