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これからの時代の非常識なルール

 2018/04/10 マーケティング
この記事は約 4 分で読めます。 311 Views

田中祐一です。

最近、ある書籍を
読みましたが、、、

非常に影響を受けました。

というか、僕が
「やりたいなぁ」と思っていることが
そこに書いてあったからです。

出会いは、ありえない感じ。

僕に月に1回送られてくる
人材採用システムのDMから。

普段なら絶対に開かないのに
なぜかパラパラと読んでしまった。

そこには「いい会社」と
お付き合いするためのポリシー。

自社の理念を全うすることの
良さと同時に難しさが書いてありました。

そのコラムの著者は
全く知らない人だが、
わずかA4サイズ1枚のページに
心をわしづかみされ、、、

書籍をamazonで探して
購入しました。

投資の書籍ですが、
今までの投資の概念を崩して
新しい時代の新しい理想を
追い求める話でした。

僕はそこに感銘を受けました。

投資といえば、お金有りき。
リターンとはお金を追い求めるもの。

だけど、この著者の考えは
違った。

投資とは

・心の形成
・資産の形成
・社会の形成

と定義して、

金融商品特有の合理性を排除し、
非合理ではあるが、face to face
の商品を作り出した。

過度なリターンは約束しない。
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄

それより、会社のミッションに
共感してくれた投資家だけが
商品を購入できる仕組み。

これは面白いな、
と思いました。

・投資家は、直接会社のセミナーに
参加しないと商品を購入できない。
(ただの投資信託なのに)

・投資先は、その金融商品を保持する
会社が1件1件理念を聞いて、
会社の現場をみて、「いい会社だ!」
と思える会社だけに投資する。

・過度なリターンは約束しない

この会社の素敵なところは
稼げる合理性を排除して、
人間関係だけのつながりで
ビジネスできるように金融を定義したこと。

これ、ビジネスにも応用できないかな?
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄

って思う。

・ルールより人と人のつながりを重視
・それが目に見えない資産になる
・全ての手法は幸せになるための手段
・明確なミッションが短期的に利益を損ねるが、
長期的な豊かさをもたらす。

これ、僕の会社でも
目指していきたいなぁ。

今の時代、「お金」だけを
求めても時代についていけません。

お金だけの関係ってアホらしいですね。

・株式会社ザ・リードも
・パートナー型プロデューサー講座も
・プロダクトローンチ実践コースも
・リードマーケティングアカデミー(LMA)も

当然リターンは得ていただいて、
それ以上の人間関係を構築できたら
と思っています。

それが一番、長く続く
秘訣かなと。

新しい時代のルール。
思考のトレーニングに
向いているいるかもしれませんよ。

以下の書籍、
おすすめです。

=================

投資は「きれいごと」で成功する
「あたたかい金融」で日本一をとった鎌倉投信の非常識な投資のルール
新井 和宏
固定リンク: http://amzn.asia/dDjXwLz
=================

PS

他にも感銘を受けた文章はあります。

「ホスピタリティは、ルールを作った瞬間
ただのサービスに成り下がる。」

この言葉、完全に同意です。

書籍の中に出てくる
リッツカールトンの社長の言葉なのですが、、、

僕達は合理性を求めるばかりに
「ルール」に走りがちで、
本当に大切な「支え合う」「応援する」
って考え方が希薄になる。

僕も、社内にも、受講生にも
伝えていきたいなぁ。

仕事の範囲を自分の狭い考えで
定義したくないものです。

自戒も込めて・・・

ではでは。

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ライター紹介 ライター一覧

田中 祐一

田中 祐一

1986年1月23日生まれ新潟県出身。
芝浦工業大学材料工学科卒業後、株式会社NTTデータに入社。意識高い系の彼女に安定企業で給料をもらう生活を馬鹿にされフラれた事がきっかけで起業の道を志す。
クライアントのプロダクトローンチを実践することで、年商300万円のクライアントが、30日で4000万円を売り上げている。
現在はエンジニアの経験を活かした、緻密なマーケティング・プロセスを設計し、爆発的に売り上げをあげるプロダクトローンチを武器にビジネスを展開。累計5億円以上の販売実績がある。ネット集客の専門家として全国の商工会議所で販売促進セミナーも開催している。

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