生きています。でも、パンクしています。

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田中祐一です。

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案件オオスギ
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最近、メルマガを
出していないので近況報告まで。

春から、7つのローンチを
進めてきました。

プロジェクトの総売り上げは
2億50000万円。

3ヶ月の成果としては
素晴らしいものになりました。

・コンテンツホルダー
・プロデューサー

が頑張ってくださった
成果が形に現れました。

ここにきて
さらに案件数が増えています。

4月〜5月にスタートする
案件は8案件となり。

6月にはもう2案件
加わりそうです。

他にもプロジェクトは数多あり、
セールスファネル構築ビルダー
「ファネシー」のリリース。

先日、事業再構築補助金の
5次申請を終えて

いよいよ4月には、ローンチ講座
受講生に先行で公開することに！

4月はそれだけじゃありません。

起業家とNPO・NGO総勢
16名によるSDGsサミット
も主催します。

これは来週には募集予定。

ということで僕の
稼働はパンク寸前。

いや、むしろパンク爆進中。

いつでも大爆発できそうです。

その上で、受講生100名を抱えている
ローンチ講座でコンサルやら、
サポートをしています。

正直、プロデュースを頑張りすぎて
全然自分の講座の募集ががんばれていないのが
現状ではあります。

ここもテコ入れしていて
数字を復活させなければなりません。

そして6ヶ月になった
我が子JJの成長を見届けること。

やること多すぎですね。

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なぜ、こうなるんや
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わかっているんです。
えええ。

僕は多動症なのだと。

そして、中途半端になってしまう。

これは昔からの特性です。

たくさん始める！
好きなやつだけ続ける！

でも、人が多く関わっているものを
止めるわけにはいかない。

責任感と言えばポジティブですが
人という縛りがなければ続けられない。

もっと、実行してくれる仲間を
増やさない限り、成長はなさそうです。

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選択と集中
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とはよく言いますが、
自分はそれが下手なのだと思います。

だから、自分を律するために
今こうやってメルマガを書いています。

拡大と削ぎ落とし

この両輪ですよね。

同じことをやっていても
拡大はないし、、、

新しいことばかりでは
忙しすぎるし。

両利きの経営、という考え方もある通り
両方をしっかりやらないと
いけない。

・新しいことのチャレンジ
・既存事業の拡張

これを行いながら
選択と集中でスリム化

その繰り返しなのかなって
思っています。

稼働的にはかなり苦しんでおりますが
充実感はある。

突き進むぞ！

という意気込みと
現状報告のメルマガでした。