究極のコンサルタントの在り方とは？

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田中です。

また、色々ポジショニングの本やら
USPの教材やら色々読んでいて
自分の肩書きをちょこちょこいじっています。

ビジネスの転換期です。
目一杯悩んでいますが
自分を見つめ直す良い機会です。

セミナープロデュースを
１段階進化させる時が来ています。

それでは本題へ。

「カリスマコンサルタント福島正伸先生」
の超人気コンサルタント養成講座
に参加してきました。

僕は福島先生の話はすっごく大好きでね。

めちゃくちゃ、やる気になるんです。

福島先生は

・政府関連の事業支援
・プレゼンテーションの世界大会
・１部上場企業の役員研修
・人気アイドル、人気バンドのチームビルディング研修

とか、経済界、政治界、アイドル界と
顔の広い「人材育成」のカリスマです。

そんな福島先生の考える
『究極のコンサルタント』
の在り方が非常に勉強になるので
シェアしますね！

それは・・・

『何もしないこと』
￣￣￣￣￣￣￣￣￣

とのこと。

何もしないことが究極のコンサルタントだと？
そんな訳あるか！

と思うかもしれません。
僕も思いました。

福島先生に聞くと、
事業を発展させれる会社に
必要なのは、、、

お金でも
人材でも
情報でも
設備でもありません。

重要なのは

どんな困難でも自分を成長させることで
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
乗り越えていける経営者
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

が会社の成功の秘訣である。
と定義されています。

その考え方の前提で、
経営者のパートナーである
コンサルタントは、、、

自立型起業家を育てられる
メンターでなければなりません。

自立型起業家を
育てるためのコツは何だと思いますか・・・？

・  ・・
・  ・・
・  ・・

それは・・・・

『見本を見せ続けること』
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

です。

例え話です。
川を渡りたい人がいます。
あなたなら、

「川が渡りたい！
でも橋も無いし渡り方がわからない！」

と文句を言っている人がいたとしたら・・・
どう対応しますか？

福島先生は、
「橋をかけてあげても何も変わらない。
一時だけ、よくなるだけで本人は成長していないから。
また壁ができたらまた止まる。
僕は、川を泳いで渡ることを先に見せてあげる。」

と言っていました。

僕はすぐに答えを与えるタイプではあります。
ですが、人間として素晴らしい成長を
してほしいと心から願うのであれば、、、

簡単に答えを与えないで、
「あなたなら絶対にできる。最後まで
応援するからチャレンジするんだ！」

と、寄り添って信頼することも
大事だよなぁ・・・と学びました。

人の成長を信じて、
何より自分が成長して見本を
見せ続ける。

言われると簡単に聞こえるかもしれませんが
本当に奥が深い話です。
簡単じゃない。

僕たちは自分が一番成長し続けるから、
周りの人が「私もやろうかな・・・」
って思ってくれる。

「何もしない」コンサルタント
って表面的には「？」と感じるかもしれません。

ですが、、、
経営者のことを素晴らしいと
心から信じて、応援し続け、
成長のきっかけを与え続け、

自らも成長しつづける。
 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

簡単に答えを与えるのではなく、
自ら答えを見いだせる人に
育ってもらう。

これが『究極』である。

うーーーーん。

少しづつでいいから
実践できることはあります。
再度気合を入れてがんばろう！
そう思えた１日でした^^

追伸：
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