年商２億円の壁

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田中祐一です。

年末・年始に向け、
色々準備をしています。

今年の振り返りは
別途メルマガでしたいとは
思っていますが、、、

変化の兆しが見えた
1年間でした。

・プロダクトローンチに頼らない組織づくり
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

をテーマに、まだまだローンチ頼りの
構造ではあるものの、ローンチ以外の
売り上げを1億円作れたので、
少しずつ変化しているのを実感。

採用にも年末投資したし、
徐々に「田中祐一」という
コンテンツが薄まっていくのが
僕の来年の課題です。

「田中祐一」というコンテンツで
頑張って伸ばしても現状
1.5億円〜2.5億円

でそれ以上伸びません。

年間1億円という利益を追求するなら
僕のコンテンツを売った方がいいとは思います。

でも、僕は「プロデュース」
という概念をもっと世の中に広めていきたい。

価値あるコンテンツを世の中に伝える
その総合力が高いプロデュース集団に
していきたい。

まだまだ世の中には
出て行かなきゃいけない
コンテンツがたくさんある。

だからこそプロデューサーを育成
していこう！！

というのが大枠の方針です。

2020年は田中祐一としての
コンテンツ配信をもっと抑えて、
ビジネスのプロデュースに力を
入れていきます。

だからローンチ講座の
人数もめちゃくちゃたくさんの
人に参加してもらおう！

という感じではありません。

一緒に成長できるパートナーだな、
そう思える人と一緒にやっていく。

これが基本方針です。

あなたも考え続けてくださいね。

利益という概念を超えて
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
世の中に伝えたいことは何だろうか？
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

ローンチ講座にも
できることならプロデューサー希望

ローンチ講座7期の募集って
あと1ヶ月くらいしかなくて
年末にキャンペーンします。

そこでは、
めっちゃお得な案内もあります。

何か？

年末振り返りメルマガ
になってくるので
きっと書けないでしょうから
先に伝えます。

それは・・・

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
年末のキャンペーンは
「田中祐一」本人が直接
個別説明会をします。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

僕がトークシナリオを
ブラッシュアップしたい。

という理由が”主”です。

ビジネスを始めて苦節7年。
初めての体験コンサル&説明会。

ドキドキ、、、
多分、今後ありません。

あんまりこういうこと
書きたくないのですが
希少性のトリガーを伝えないと・・・

年商8億円の社長が
直接個別面談をオープンに
するって”希少”です。

今まで、ビジネスパートナーに
お任せしてきましたし、
これからもそれで問題ありません。

しかし、マニュアルの整理のために
重い腰をあげて取り組もうと！

もし、申し込みがパンクしたら
即停止します。

おそらく3件〜5件くらいしか
枠は用意できないとおもいますので。

数日後のメルマガ募集は
楽しみにしていてください。

PS

今年の忘年会参加はゼロでした。
今日ある会社の忘年会のみです。