ドラゴンボールのスカウターをつける方法

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田中祐一です。

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成果を出すなら因数分解
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という話をしていきます。

めんどくさそうだな、
とは思いますが、、、

これを意識してビジネスを
するだけで、物事の見え方が
全く変わりますので
一緒に学んでいきましょう！

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ドラゴンボールのスカウター
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ってご存知ですか？

相手の戦闘能力を
拾うことができる、あれです。

あれがあるのと
ないのと

物の見え方って
全然違いますよね？

因数分解は現在の
ビジネスにおける

「スカウター」なのです。

物事の重要ポイントを
見極め、あなたの生産性を
爆増させてくれます。

スカウターは戦闘力しか
測れないやんけ！

というツッコミは
ありそうですが、あくまで
イメージということで。

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成果がでないのは
対策ができないことじゃなくて
課題の仮説設定が甘すぎること。
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結果を出せない人たちの
使う言葉が「抽象度」が高いのです。

「集客が課題です！」

とか言ってきます。

その程度の言語化では
全く、お話になりません。

情弱のままでいたくないのなら
もう少し、課題を具体的に
捉える必要があります。

その時に必要なのが
因数分解です。

集客とは何？

ビジネスモデルによっては
集客とは、メルマガリストの数
と捉えられるかもしれません。

メルマガリストの数＝アクセス✖️成約率

と分解できますね。

質✖️量という切り口の
因数分解です。

これだけで、アクセスが課題なのか
成約率が課題なのか？

より明確になりますね。

これが、スカウターを持っている人の
物事の捉え方なのです。

「商品が売れないんです・・・」

という人もいますね。

「セールスが苦手で・・・」

という人もいます。

例えば、体験セッションも
因数分解すれば以下のように
分けることができます。

体験セッション
↓
・リサーチ
・ラポール構築
・ビリーフチェンジ
・投資へのコミットメント
・オファー
・反論処理

と分けることができます。

これだけ分解すれば
どこが課題なのか、

より明確にアプローチできますよね。

これがスカウター（因数分価値）の力です。

そういえば、この前
何十億と稼いでいる人のセミナーに
出て印象的だったのは・・・

「因数分割」をしっかりしている
会社は信用ができる。

と言っていました。

弊社も、プロダクトローンチの売り上げなら

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■年商１億円の設計図

オプトインリスト：9900人
↓10%
体験セミナー申込：990人
↓60%
体験セミナー参加：594人
↓70%
個別相談：416名
↓30%
成約数：125名
✖️
商品単価：80万円
＝
売上1億円
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という感じで、売れるまでの工程を
因数分解して、管理しながら改善します。

どこに課題があるか把握する力が求められている。
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

のです。

これが売れる人の思考であり
因数分解の重要性です。

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毎日を因数分解で捉える
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この単語だけで苦手！

という人もいますが
因数分解は日々の思考トレーニング
でも十分に練習できます。

卵
↓
カラ
薄皮
白身
黄身

というように分解して
考えることができれば
1つ具体的に踏み込んで
考えることができます。

「集客」「セールス」「起業」

何気なく普段使っている言葉が
自分を苦しめていることがあります。

自分のビジネスを因数分解して
課題を設定し、対策を打つ。

ビジネスはこの繰り返しです。

抽象→具体へ

テクニックばかり学んで
お金につながっていない人は
自分で具体的に考えることが
できていないのです。

これは思考のトレーニングです。

・因数分解
・課題の設定

これは、学んで損はない
ビジネスに直結するスキルなのです。

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お客様の声紹介
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