あけました。2023年の振り返りから2024年の展望

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田中祐一です。

あけましておめでとうございます。
2024年もよろしくお願いします。

この冬休み期間は
毎日のように子供と公園にいき
お昼寝時間のみ仕事をして、
子供が夜寝てからまた仕事をする。

そんなサイクルで過ごしています。

日本に住んでいるのも
残り1年。

2024年12月には
海外移住予定です。

さて、、、

起業家の2023年振り返りを
メルマガで色々
みていました。

北野さんの振り返りメルマガで
川島さんのメルマガが
取り上げられていました。

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
成長できたのか？
思い出を残せたのか？
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

この切り口いいですよね。
僕も引用したいなと。

さて、、、

2023年は前半と後半で
全く違った世界が見えました。

2023年前半は
たくさんの成長がありました。

1)
5チャレメソッドの確立により
従来のプロダクトローンチの
1/3くらいの工数でローンチが
できるようになりました。

2)
ファネシーを使って
1億円以上販売して
それなりにシステムとして
形になってきました。

3)
10期目にして年商が10億を
超えて一人起業家として
1つステージが変わった気もしました。

4)
中途解約、クーリングオフなどの
書類関連を整え弁護士2チーム
体制で固い運用を意識しました。

5)
Twitterをゼロから伸ばして
リスト1000以上獲得できました。
SNSで集客できるのは嬉しかったです。

6)
自分が行動することで
PLCの売上が月1500万円を
3ヶ月連続で越えるなど
やればできる！を体感しました。

7)
プロダクトローンチ実践講座を
終了し、PLCという1年間の
コミュニティとして再スタート。
チャットのメンバーは200人を
越えるようになりました。

8)
W3という「受講生に投資をする」
企画がスタートして
大きな売り上げになってきました。

一方、2023年後半は
全く違う動きになりました。

2人目のMJが9月に生まれて
4ヶ月・・・

1日の稼働時間が半分以下に
なりました。

睡眠時間も
7時間以上寝ていたのが
5時間〜6時間くらいになりましたね。

2歳になってイヤイヤ期のJJ
生まれてお兄ちゃんばかりが
かまわれて不満のMJ

僕も妻も子育てに関しては
「耐え忍ぶ」という表現が
正しい状態だったなと。

僕は自宅の下の階に事務所があるのですが
ミーティングが終えて帰ってくると
2人の子がギャン泣き、妻は絶望
という戦争状態のことも
よくありました。

（妻が1人で踏ん張って、
　戦後状態の日も多かった。
　しかし、妻は瀕死）

2人育児のピークは
JJが2歳半を越えるまでは
厳しい見通しです。

加えて2023年後半は
2024年飛躍への
仕込みを入れていたので
短期的な売上アップの施策を
打ちませんでした。

いや、打てませんでした。

なので・・・

2023年後半は
かなり動きが鈍い感じになりました。

1)
PLCの売上は自分がガンガン動いていた頃の
半分くらいにて推移。
新規施策を打てず

2)
話を進めている案件が
僕がボトルネックになって
進められないものが多発
関係者の方、ごめんなさい。

3)
ファネシーの開発も
連携システムのルール変更で
大幅に方針変換が余儀なくされ
コスト増＆開発スケジュールの遅延

4)
一番犠牲になったのは
SNSやメルマガの発信。
せっかくXを伸ばしたのに
勢いは完全に沈静化。

5)
俺はやる！といっていた
新しいYouTubeチャンネルは
1本も動画をあげられず。
挫折！

となりました。

周りはガンガン成果を
出しているのに、
仕事をしているのに

保育園への送り迎えや夜泣き対応
をしていると

心が悶々しました。
ざわざわしました。

俺はオワコンになっていくのかな？
どんどん置いていかれるのかな？

正直、メンタル的にきていました。

でも、妻が一番大変なので
ここはふんばらねば！

仕事も頑張るが家族も！

と葛藤した2023年後半でした。

2024年はもっと
家事代行さんとか活用して
外注していこうと思います。

保育園も一時的に
通う日を増やすことも
妻と話し合っています。

唯一、救いがあったのは
年商10億円だった昨年よりも

6ヶ月経過時点での
売上、利益ともに
増えているということです。

数値的には増えていますが
施策的には微妙ですので
全く安心していません。

不安しかありません。

何より僕自身のPLCという
コミュニティの集客を
頑張れていない。

だからマインド的には
苦しかったな、そう思います。

やるべきことをやれていない。

ああ、悲しい。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
2024年はどうする？
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

引き続き子育ては
緊急体制で「耐え忍ぶ」

外注できるものは
外注していく。

2024年後半から
もう少し馬力があがる！
はず。

そして、将来に向けて
飛躍するための新商品の
リリースが控えています。

具体的には

・PP（最上級コミュニティ）
・PLC（プロダクトローンチ実践）

とは違う、第三のコミュニティ
リリースです。

また、ファネシーを広げるための
プロモーションも準備中です。

この辺りが仕掛けられたら
面白いかなと思っています。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
思い出は残せたのか？
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

さて、ビジネスの成長だけじゃなくて
思い出の方も。

スコープが広がるので
ビジネス仲間ではなく
家族の思い出。

大晦日に妻と「みてね」という
写真共有アプリで何をやっていたか
蕎麦食いながら振り返っていました。

行った場所ですが、、、

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
1月：リゾナーレ大阪
2月：アンパンマンミュージアム
3月：越後湯沢でスキー
4月：ウォルト・ディズニー・スイート宿泊
　　 星のやグーグアン（台中）
5月：那須旅行
6月：星野グループ　界 雲仙
7月：星のや富士
　　 ハリーポッター スタジオツアー東京　
8月：臨月のため近場のみ
9月：MJ爆誕
10月:ディズニーランドホテル美女と野獣ルーム
11月：星野グループ　リゾナーレ熱海
12月：東京公演巡り
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

という感じです。

星野グループ好きやな。
単純に経営書としても
星野社長の本好きやし。

2024年も残り1年
日本や世界を全力で味わおうと
思っています。

2024年1月：グアム（リゾナーレ）
2024年3月：沖縄
2024年4月：香港　ディズニーランド
2024年7月：リゾナーレトマム
2024年10月：バリ島　リッツカールトン
2024年12月；ドバイ移住予定

と、ここまでは飛行機や
ホテルをとっています。

基本パターンは

・マリオットヴォンヴォイ
・星野グループ
・ディズニー関係

しか行動パターンにないですねw

あと、星野グループの”界”という
温泉ブランドでまだ行ったことない、
また新規オープンがある関係で
3つほど攻略しないとなので
新たに予定を立てます。

JJは2歳になったので
海外行きだと飛行機も大人と同様の
正規料金がかかるんですよね。

ふむ、よく考えたら
いろんな思い出は作れていますね。

家族との思い出も
仕事での成長も
どちらも貪欲に頑張っていきたいですね。

そんな感じで振り返ってみました。

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あらためまして・・・
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

2024年は、日本での集大成を作って
海外にてまた新しい10年を
切り開いていきたいと思います。

遠い未来ですが、
外貨は稼げるような
スキルや資産アセットは
持ちたいなと思っています。

そのために1つずつ。

また、今年もよろしくお願いします。

PS

移住の前に英語力ゼロやから
まずそれなんとかせんと。

コミットするのが大事やね。