ビジネスが終わる瞬間

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田中祐一です。

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ビジネスが終わる瞬間
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僕もそれなりにビジネス経験が
長くなったので、、、

月商1000万円越えの受講生を
50人以上輩出したり、、、、

60億円以上の売り上げアップに
貢献させていただきました。

じゃあ、僕がすごいのかと言ったら
それは、1ミリくらいしか影響していなくて
やっぱり本人たちの努力の結果なんですよね。

僕はそう思うので

「俺はすごいぞ！」
「俺のいうことを聞け！」

とは思わなかったりします。

上には上がいますしね。

わかっているのは
僕が傲慢になったらビジネスが終わる
ということです。

僕もプロダクトローンチの
プロデューサーをやっているので
裏方の気持ちはよくわかります。

スポットライトはどうしても
著者（コンテンツホルダー）に
あたります。

この時にコンテンツホルダーが

A）俺のおかげ！
B）みんなのおかげ！

となるのかで、チーム全体の
士気が変わります。

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売れている時こそ
感謝を忘れない。
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僕は常々思うんですよね。

コンテンツホルダーに
求められていることは”器”の
大きさだなと。

どんな時も
どっしり動じない。

細かいことはプロデュースチームなので
屋台骨としてどっしりすることが
大事です。

あれ、どうなっている？
これ、どうなっている？

本当に細かいことまで気にしていたら
チーム全体がやりづらくなって
停滞してしまいます。

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神輿はどっしり構える
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みんなのおかげでうまくいった。
この感謝をコンテンツホルダーから
もらいたくて仕事をしているのかも。

最高のチームだったと。

僕自身も
まだまだコンテンツホルダーとして
大きな器を持たないとなと・・・

自戒を込めてきました。

はむはむ。

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お客様の声紹介
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